Pessoal, recomendo esta obra de Alan Kardec & Júlio Nascif. 
Precisamos estar cada vez mais abertos as melhores práticas, para que a organização tenha um resultado competitivo no mercado. Dentro deste conceito, a função manutenção se torna cada vez mais importante no planejamento estratégico das organizações, a manutenção preditiva faz parte desta estratégia. Supervisores, coordenadores, gerentes, a frente dos processos industriais, precisam conhecer e incentivar a implementação desta prática, que interfere diretamente de forma positiva nos resultados operacionais. 

Quebra de Paradigmas - Gestão de Mudanças

"Estamos em constante mudanças, com um mercado cada vez mais competitivo, não há mais espaços para conceitos antigos para com a gestão da manutenção, precisamos inovar, estar aberto as melhores práticas, integrada com os demais processos e sistema de gestão, com foco no negócio, objetivos e metas da organização, proporcionando uma política para máxima disponibilidade dos recursos, com segurança, confiabilidade e custos adequados".

Engenharia de Manutenção no Brasil: Os 8 Pilares do TPM

Engenharia de Manutenção no Brasil: Os 8 Pilares do TPM: Nesta nova postagem conheceremos de maneira simplificada, cada um dos pilares do TPM.     1º pilar: MELHORIAS INDIVIDUALIZADAS (ESPEC...

Nova NR-35 é sancionada e MTE disponibiliza Manual para o trabalho em altura

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Manutenção Preventiva - 2013 » Indicadores de Gestão

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Pessoal, 
Recomendo esta obra (Alan Kardec & Júlio Nascif) importante para área de manutenção, acredito que todos os profissionais envolvidos devem ler este conceitos inovadores com uma visão moderna da atividade, vinculada ao sucesso do negócio e não como um fim de si mesma.
Estamos em constante mudanças, com um mercado cada vez mais competitivo, não há mais espaços para conceitos antigos para com a gestão da manutenção, precisamos estar aberto as mudanças, desenvolvimento e integração para com os demais processos da companhia em busca das melhores estratégicas com foco no resultado final.